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關(guān)于印發(fā)《張掖市糧食和物資儲備局“抓學習促提升 抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”行動方案》的通知
索引號
620700067/2023-00004
文號
張市糧黨組發(fā)〔2023〕8號
關(guān)鍵詞
發(fā)布機構(gòu)
市糧食和物資儲備局
公開形式
責任部門
生成日期
2023-02-28 10:50:25
是否有效

中共張掖市糧食和物資儲備局黨組

關(guān)于印發(fā)《張掖市糧食和物資儲備局“抓學習促提升

抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”行動方案》的通知

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局機關(guān)各科室、局屬各單位:

現(xiàn)將《張掖市糧食和物資儲備局“抓學習促提升抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”行動方案》印發(fā)你們,請結(jié)合實際,認真抓好落實。

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中共張掖市糧食和物資儲備局黨組???

2023年2月17日????????

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張掖市糧食和物資儲備局“抓學習促提升

抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”行動方案

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為深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神,全面落實省第十四次黨代會、省委十四屆二次全會和市委五屆五次全會工作部署,按照全省“抓學習促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展”(以下簡稱“三抓三促”)行動統(tǒng)一安排和市委、市政府工作要求,結(jié)合工作實際,制定如下方案。

一、總體要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,結(jié)合即將在全黨開展的主題教育,扎實開展“三抓三促”行動,推動全局上下思想觀念明顯轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)明顯提升、工作作風明顯改進、效率效能明顯提高、各項事業(yè)明顯進步,以頑強拼搏的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神,不斷提高糧食和物資儲備安全保障能力和水平,為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

二、主要任務

(一)抓學習促提升

對標習近平總書記“在學習上下一番真功夫、實功夫、苦功夫”重要指示要求,開展專題學習、專題研討、專題調(diào)研、專題練兵,著力解決黨員干部理論武裝不深、知識儲備不足、學用結(jié)合不緊、轉(zhuǎn)化運用不力等問題,全面提升“八項本領(lǐng)”“七種能力”,切實提高發(fā)展領(lǐng)導力、組織動員力、貫徹執(zhí)行力。

一是開展專題學習。圍繞“思想要提升,我該懂什么”,認真落實“第一議題”政治學習制度,采取局班子成員領(lǐng)學、局黨組督學、黨支部研學、黨員干部自學的方式,提升全體干部職工理論素養(yǎng)。①深入學習黨的二十大精神,及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和關(guān)于糧食安全、物資儲備重要指示批示精神,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,緊密結(jié)合黨中央決策部署和省市工作要求,提高謀劃推動糧食和物資儲備工作的科學性、嚴密性、有效性。②全面學習黨章黨規(guī)、法律法規(guī)、管理科學、經(jīng)濟理論等履職必備知識,按月組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學習活動,進一步提升干部職工理論素養(yǎng)、紀法意識、管理治理能力、發(fā)展眼界思維和依法履職能力。③扎實學習糧食和物資儲備領(lǐng)域政策制度,建立“每月一法”集中學習制度,認真開展《糧食倉儲常用法規(guī)政策制度選編》學習解讀,提升干部職工在糧食流通、收儲調(diào)控、倉儲管理、保供穩(wěn)價、應急保障等方面的能力水平。(牽頭科室:辦公室配合科室:糧食儲備管理科、財審和監(jiān)督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊

二是開展專題研討。圍繞“經(jīng)濟要發(fā)展,我該謀什么”,全局領(lǐng)導干部職工分層分類開展專題研討,結(jié)合工作實際,暢談發(fā)展思路,提出落實舉措。①局班子成員要緊緊圍繞深入貫徹新發(fā)展理念開展研討,深入分析新發(fā)展階段、新發(fā)展格局中糧食和物資儲備的機遇和短板,認清出發(fā)點、找準關(guān)鍵點、把牢突破點,明確融入和服務新發(fā)展格局的方法路徑。②各科室主要負責人要緊緊圍繞職能職責,深化政策理論分析,用足政策利好,就強化“產(chǎn)購儲加銷”協(xié)同、提升糧食安全保障水平,對當前和今后一個時期重點工作進行研究謀劃。③其他干部職工要結(jié)合各自工作實際,圍繞提升服務保障水平進行研討,突出切口小、措施實、易執(zhí)行的要求,征集一批破瓶頸、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展的“金點子”。牽頭科室:辦公室配合科室:糧食儲備管理科、財審和監(jiān)督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊)

三是開展專題調(diào)研。圍繞“問題要解決、我該干什么”,深入開展“察實情說實話出實招辦實事”活動,解決糧食和物資儲備領(lǐng)域存在的問題。①察實情。局黨組成員以普通干部身份定期下沉基層、企業(yè)跟班工作,每季度至少到縣區(qū)、企業(yè)等跟班工作1天;縣級領(lǐng)導干部每年下基層調(diào)研不少于60天;其他黨員干部結(jié)合工作職責開展經(jīng)常性調(diào)研,每月不少于2次、累計時間不少于2天。②說實話。建立群眾訴求收集機制,印發(fā)“張掖市糧食和物資儲備局‘三抓三促’行動民情記錄簿”,全體干部職工如實記錄群眾反映的情況問題,由科室負責同志定期收集并向分管領(lǐng)導匯報,選取有研究價值的問題提請局黨組會議研究討論,對帶有普遍性的民生領(lǐng)域突出問題,形成“綜合報告”按程序逐級審閱,視情提交市“三抓三促”領(lǐng)導小組會議專題聽取和研究。③出實招。對群眾提出的涉及糧食和物資儲備領(lǐng)域的有關(guān)問題,按照個人、科室、局黨組等層級進行分級解決,對需要市委、市政府研究解決的涉及糧食和物資儲備的重大問題,按程序報市“三抓三促”領(lǐng)導小組辦公室研究解決。④辦實事。各科室聚焦糧食安全、物資儲備、保供穩(wěn)價、食品安全、文明城市創(chuàng)建等民生實事和中心工作,每季度確定幫辦實事項目不少于1個,對承諾的幫辦實事,建立清單、細化措施、明確時限,確保把好事辦好、實事辦實。(牽頭科室:糧食儲備管理科、財審和監(jiān)督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊配合科室:辦公室

四是開展專題練兵。圍繞“能力要增強、我該會什么”,堅持崗位練兵和集中練兵相結(jié)合、理論學習和具體實戰(zhàn)相結(jié)合,引導干部職工爭做勤于學習、善于學習、不斷學習的表率,切實增強干事創(chuàng)業(yè)的能力和本領(lǐng)。①深入實施干部職工能力素質(zhì)大提升專項攻堅行動,以業(yè)務骨干講業(yè)務為主要形式,組織干部職工深入學習《糧食流通管理條例》《糧食流通行政執(zhí)法辦法》《甘肅省糧食儲備安全管理辦法》等內(nèi)容,精心研讀《糧食倉儲管理常用法規(guī)政策制度選編》,下功夫解決儲備糧監(jiān)管過程中存在的“短板效應”“能力赤字”等問題。②健全完善企業(yè)職工業(yè)務知識季度考評機制,倒逼企業(yè)職工學業(yè)務轉(zhuǎn)作風強本領(lǐng),下功夫整治儲備糧管理過程中存在的麻木僵化不思為、懶散疲沓不勤為、能力平庸不善為、拈輕怕重不想為、私心作祟不正為等問題。③舉辦干部職工綜合能力提升主題培訓班,邀請市委辦、市委宣傳部、市司法局等部門單位業(yè)務骨干講授會議組織、文件編印、信息寫作和行政執(zhí)法等知識,下功夫解決干部履職過程中存在的基本能力不足問題,讓履職更專業(yè)、更精準、更聚焦。牽頭科室:糧食儲備管理科、財審和監(jiān)督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊;配合科室:辦公室,局屬各單位

(二)抓執(zhí)行促落實

對標習近平總書記“凡是作出的承諾、立下的軍令狀,都要說一件、干一件、成一件”重要指示要求,聚焦黨中央重大決策部署,緊盯省委、省政府“八個并重”“八個賦能”“九個聚力”及市委“五個導向”等工作要求,鉚足勁頭真抓實干,著力解決和糾正不執(zhí)行亂執(zhí)行、執(zhí)行不到位、選擇性執(zhí)行等問題,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

一是勇于攻堅突破。牢固樹立“爭”的意識、做好“早”的文章、創(chuàng)新“用”的方法,攻堅克難、趕超進位,以釘釘子精神狠抓落實加快發(fā)展。①堅持問題導向抓突破,對標黨的二十大作出的關(guān)于糧食和物資儲備的重大戰(zhàn)略部署,堅決抗牢糧食安全“第一責任人”責任,按時提請市委、市政府修訂高質(zhì)量發(fā)展實績考核指標體系,壓實糧食安全責任制考核各方責任,整合力量,凝聚智慧,協(xié)調(diào)各方,集中攻堅。②堅持目標導向抓突破,對黨中央重大決策部署和省市工作安排,特別是國家食品安全示范城市創(chuàng)建等重點工作,分類建立任務清單和責任清單,細化時間節(jié)點,明確具體人員,確保各項重點任務以最優(yōu)的力量、最高的效率推進。③堅持結(jié)果導向抓突破,緊盯主業(yè)主責,切實抓好糧食儲備、糧油輪換、物資儲運、安全監(jiān)管、應急救援等主要工作,做到提前謀劃、全力推進、創(chuàng)新實施、高質(zhì)量完成,推動糧食和物資儲備工作再上新臺階。(牽頭科室:糧食儲備管理科、財審和監(jiān)督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊配合科室:辦公室

二是實行牽頭掛帥。充分發(fā)揮“頭雁領(lǐng)航”作用,走在前列、當好示范,健全工作機制,強化動態(tài)管理,確保各項工作順利有序推進。①要增強糧食倉儲規(guī)范化管理水平,緊盯時間節(jié)點,在3月底前完成市級1.9萬噸新增地方儲備糧入庫工作;做好糧油市場保供穩(wěn)價工作,優(yōu)化儲備、調(diào)運、投放機制,確保糧油市場供需平衡;加快實施糧食購銷領(lǐng)域監(jiān)管信息化升級改造項目,構(gòu)建糧食購銷領(lǐng)域信息化動態(tài)管控體系;圍繞新一輪優(yōu)質(zhì)糧食工程“六大提升行動”,積極做好規(guī)劃項目的申報和爭取工作,培育更多具有張掖地方特色的糧油品牌,助力糧企發(fā)展、糧農(nóng)增收。②要抓好耕地保護和糧食安全黨政同責考核,高質(zhì)高效推進各項考核指標全面落實;積極爭取資金和項目,奮力推進張掖市糧油生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中心建設(shè)項目、張掖市西北糧食進出口倉庫物流產(chǎn)業(yè)等重點項目建設(shè),不斷完善儲備基礎(chǔ)設(shè)施。③要做好戰(zhàn)略和應急物資儲備安全管理體制機制改革,加快構(gòu)建統(tǒng)一高效的市、縣、鄉(xiāng)三級應急物資儲備保障體系;積極做好代儲中央級應急物資爭取工作。④要做好糧食領(lǐng)域食品安全相關(guān)工作,加強糧食流通領(lǐng)域執(zhí)法檢查和糧油安全宣傳引導,全面提升行政執(zhí)法水平。⑤要做好涉糧問題整改情況開展“回頭看”,進一步深化問題整改長效機制,推動問題改到位、改徹底、不留后患。(牽頭科室:糧食儲備管理科、財審和監(jiān)督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊分工負責;配合科室:辦公室,局屬各單位)

三是及時督辦督導。堅持正向激勵和反向倒逼機制相結(jié)合,督促干部職工努力做到“四不”,即不讓事情在手中延誤、不讓工作在手中扯皮、不讓問題在手中遺留、不讓文件在手中積壓。①嚴格落實重點工作督辦機制。完善《張掖市糧食和物資儲備局重點工作督辦制度》,定期對重點工作任務進行梳理,及時印發(fā)督辦通知、工作提醒、工作通報,通過事前提醒、事中跟蹤、事后銷號、逾期通報、個別約談等形式,確保每一項重點工作都能迅速有效落實到位。②定期召開重點工作推進會議,把兩項重大考核糧食安全責任制考核、黨政履責督考一體化季度考核,以及儲備糧管理(應急成品糧管理)、招商引資、鄉(xiāng)村振興等其他考核指標落實情況作為重要內(nèi)容進行調(diào)度,力爭實現(xiàn)各類考核爭先進位、各項重點工作有效落實。(牽頭科室:辦公室;配合科室:糧食儲備管理科、財審和監(jiān)督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊)

四是檢視整改落實。強化報賬意識、交卷意識、成果意識,常態(tài)化盤點檢視各項決策部署執(zhí)行情況。對省委涉糧問題專項巡視反饋意見整改情況進行“回頭看”,對整改措施落實情況和制度機制完善情況進行自我評估,堅決把該整改的事項整改到位、該完善的制度機制完善到位,推動各項工作規(guī)范提升。按照市紀委監(jiān)委有關(guān)工作要求,深化糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作,對專項整治自查自糾、市紀委監(jiān)委調(diào)研督導的各類問題整改情況進行“回頭看”,堅決防止涉糧問題反彈回潮。高度配合市紀委監(jiān)委對涉糧問題線索開展清底式“回頭看”,結(jié)合葛永波、白偉川嚴重違紀違法案件,深入開展“以案促改”工作,對照案件暴露出的漏洞問題,拿出管用實用的整改措施,健全完善儲備糧管理、局屬國有糧食企業(yè)管理等制度機制,確保以案促改工作取得持久性成效。(牽頭科室:專項整治工作領(lǐng)導小組;配合科室:機關(guān)各科室、局屬各單位)

(三)抓效能促發(fā)展

對標習近平總書記“越是困難大、矛盾多,越是需要埋頭苦干的真把式、雷厲風行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求,堅持立說立行、跳起摸高,著力解決效率不高、效益不好、效果不佳等問題,推動形成凝心聚力干事業(yè)、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。

一是推動保障能力“大提升”。準確把握市委、市政府工作要求,牢固樹立趕超跨越、爭先進位的意識,全方位提高糧食安全和應急物資儲備安全保障能力。①著力提升糧食收儲調(diào)控能力。及時下達市級糧油輪換計劃,全面完成2023年29950噸省、市、縣儲備糧輪換任務。定期對儲備糧和應急成品糧開展檢查巡查。持續(xù)夯實“兩個安全”基礎(chǔ),對全市儲備糧承儲庫點開展春秋“兩個安全”大檢查,確保儲備糧管理規(guī)范、儲存安全。②著力提升應急物資保障能力。按照戰(zhàn)略和應急物資儲備安全管理體制機制改革方案要求,落實落細各項改革舉措,科學合理確定救災物資儲備規(guī)模、結(jié)構(gòu),全力推進救災物資儲備庫(點)建設(shè),加快形成以市應急物資保障中心為支撐、縣區(qū)級應急物資儲備庫為依托、偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)儲備庫點為補充的三級應急救災物資儲備網(wǎng)絡。③持續(xù)提升糧食和物資儲備監(jiān)管能力。認真學習領(lǐng)會中央紀委國家監(jiān)委印發(fā)的《關(guān)于深化糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作的意見》,積極探索建立糧食和儲備與紀檢監(jiān)察、市場監(jiān)管、審計等專業(yè)化監(jiān)督的力量整合、程序契合、工作融合,織密監(jiān)督網(wǎng)絡,形成工作合力,確保糧食和物資儲備安全可靠。(牽頭科室:糧食儲備管理科、物資儲運保障科、財審和監(jiān)督檢查科;配合科室:市糧食稽查支隊)

二是推動招商引資“大突破”。圍繞“糧頭食尾”“農(nóng)頭工尾”大力開展招商引資行動,加快形成“大糧食”“大產(chǎn)業(yè)”“大市場”格局。①緊盯重點項目,奮力推進張掖市糧油生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中心項目建設(shè),大力推進張掖市糧食物流(產(chǎn)業(yè))園區(qū)等重點項目建設(shè),多渠道爭取資金,推動糧食和物資儲備領(lǐng)域延鏈、補鏈、強鏈。②緊盯責任落實,嚴格落實招商引資“一把手”負責制,對重大招商項目明確責任領(lǐng)導和責任科室,局主要領(lǐng)導年帶隊招商不少于4次,其他班子成員不少于2次,大力提升招商引資成效。③完善考評機制,每季度對招商成效進行匯總分析,表現(xiàn)突出的表彰獎勵,工作不力的約談提醒,著力形成招商引資獎優(yōu)罰劣的濃厚氛圍。(牽頭科室:物資儲運保障科、財審和監(jiān)督檢查科、糧食儲備管理科配合科室:辦公室,局屬各單位

三是推動項目落地“大提速”。堅定不移抓實糧食和物資儲備領(lǐng)域項目建設(shè),增強項目謀劃的前瞻性、科學性、可行性,推動項目落地見效。①全面落實領(lǐng)導包抓項目制度,緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃明確的張掖市糧油生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中心等重大項目制定項目包抓責任清單,明確包抓領(lǐng)導、責任科室和時限要求,緊盯項目建設(shè)進度,建立工期目標調(diào)度、跟蹤督促機制,倒排工期、順排時序、掛圖作戰(zhàn)。②認真總結(jié)項目實施中的經(jīng)驗,圍繞新一輪優(yōu)質(zhì)糧食工程“六大提升行動”,積極做好規(guī)劃項目的資金爭取和項目落地工作,實現(xiàn)一、二期項目的有效銜接,打造優(yōu)質(zhì)糧食工程“升級版”。③堅持精準幫扶,全面推行“保姆式”“貼近式”“零距離”服務,主動與糧食企業(yè)家交朋友,傾聽訴求、了解需求,努力營造親商愛商安商護商的良好發(fā)展環(huán)境。(牽頭科室:財審和監(jiān)督檢查科配合科室:機關(guān)各科室,局屬各單位

四是推動機關(guān)作風“大轉(zhuǎn)變”。縱深推進作風建設(shè),持之以恒正風肅紀,營造更加便捷、高效、法治的發(fā)展環(huán)境。①帶頭落實干部職工日常管理制度。完善科室AB角制度,強化工作協(xié)作,避免發(fā)生工作空崗、缺位和延誤現(xiàn)象,保持工作連續(xù)性和正常運轉(zhuǎn)。嚴格考勤、請(休)銷假、外出報告、值班值守管理,因工作外出或有事請假,必須按規(guī)定嚴格履行離崗手續(xù),確保工作有效接續(xù)。②嚴格落實重點工作分級負責制。進一步厘清抓執(zhí)行抓落實的責任鏈和任務鏈,嚴格執(zhí)行一般干部向科長負責、科長向部門分管領(lǐng)導負責、分管領(lǐng)導向部門主要領(lǐng)導負責的“三級負責制”,確保各項工作任務能在科室一線保質(zhì)保量完成。③嚴格落實重點工作限時辦結(jié)機制。講求時效,講求效率,努力提高快速反應能力,對于安排部署的工作要做到資料收集快、信息整理快、情況報告快。凡明確時限的工作任務,必須按時間節(jié)點加快推進,辦理事項不超期,上報情況不超時。(牽頭科室:辦公室;配合科室:糧食儲備管理科、財審和監(jiān)督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊)

五是推動擔當作為“大激勵”。激勵鞭策干部爭先擔當、競相作為,提振全局黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。①嚴格落實《推進領(lǐng)導干部能上能下規(guī)定》,把選好人、用對人作為最有效、最直接的激勵手段,選拔使用想干事、能干事、干成事的干部,暢通職級晉升通道,樹立重實干重實績的用人導向。②嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求,細化完善容錯免責情形,切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。③著力保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營造風清氣正、積極向上的工作氛圍,弘揚正能量,明確工作職責,堅決對推諉扯皮、不擔當不作為、履職盡責不到位的干部予以處理,切實形成各負責任、履職盡責的工作局面。(牽頭科室:辦公室配合科室:機關(guān)各科室,局屬各單位)

三、步驟安排

“三抓三促”行動從2023年2月開始,分三個階段進行。

(一)安排部署階段(2月底前)。局黨組成立“三抓三促”行動領(lǐng)導小組,制定印發(fā)行動方案,明確責任分工、工作措施和完成時限,召開動員部署會議。領(lǐng)導小組辦公室加強綜合協(xié)調(diào)、督促指導和統(tǒng)籌調(diào)度。各牽頭科室細化推進舉措,制定相關(guān)工作計劃,逐項抓好任務落實。

(二)統(tǒng)籌推進階段(3月至12月)。各牽頭科室盯緊牽頭任務,采取有力措施,推進工作落實。各科室、各單位緊密結(jié)合工作實際,全面深入查問題、治頑疾、建機制、改作風、抓落實、促發(fā)展,推動“三抓三促”行動走深走實。領(lǐng)導小組辦公室對工作開展情況加強督促指導,推動落實。

(三)總結(jié)提高階段(12月底)。對“三抓三促”行動開展情況全面梳理總結(jié),認真查漏補缺,總結(jié)工作成效,固化經(jīng)驗做法,健全完善制度,形成常態(tài)長效機制。同時,在年度民主生活會和組織生活會上盤點檢視工作開展情況,肯定成績、指出不足、提出改進要求。各牽頭科室將“三抓三促”行動各自工作總結(jié)于12月10日前報局“三抓三促”行動領(lǐng)導小組辦公室。

四、組織保障

(一)強化組織領(lǐng)導,協(xié)調(diào)推進落實。成立局“三抓三促”行動領(lǐng)導小組(見附件1),局黨組書記、局長高銀林同志任組長,局黨組成員、副局長王東杰同志兼任辦公室主任。局辦公室積極聯(lián)系派駐紀檢監(jiān)察組,不折不扣落實好各項規(guī)定動作,各牽頭科室認真履行牽頭職責,抓好任務落實,形成齊抓共管、各負其責、合力推進的工作局面。

(二)堅持問題導向,狠抓整改提升。堅持把自查自糾和問題整改貫穿“三抓三促”行動始終,以糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高、精深加工能力不足、應急救災物資采購資金投入不均衡、應對重大自然災害能力不突出等問題為出發(fā)點,以解決問題提升糧食和物資儲備工作水平為落腳點,深入查找理論學習、貫徹執(zhí)行、促進發(fā)展等方面的問題不足,梳理具體問題,制定整改措施,靠實整改責任,建立問題、整改、責任“三個清單”,掛圖作戰(zhàn),對賬銷號,限時整改,確保各項問題清零見底。

(三)強化統(tǒng)籌調(diào)度,務求工作實效。樹牢整體意識,堅持系統(tǒng)觀念,把“三抓三促”行動與糧食和物資儲備領(lǐng)域各項任務統(tǒng)籌部署推進,堅持學習與提升、執(zhí)行與落實、效能與發(fā)展任務一體推進、措施一體落實、進度一體調(diào)度、力量一體聯(lián)動。

(四)嚴格考核評價,樹立實干導向。“三抓三促”行動成績將與領(lǐng)導干部考核評價相結(jié)合,結(jié)果作為評先樹優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。全局上下要大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風,工作一部署立馬抓落實,工作一落后立馬找差距,工作一完成立馬驗成效,做到立說立行、雷厲風行,案無積卷、事不過夜,確保行動各項工作迅速落地、成效真實。

(五)廣泛宣傳引導,營造輿論氛圍。充分運用政府門戶網(wǎng)站等平臺,多形式、全方位、深層次對全局“三抓三促”行動開展情況進行廣泛宣傳報道,集中宣傳糧儲行業(yè)好經(jīng)驗好做法,大力營造抓學習、轉(zhuǎn)作風、重實干、促提升的濃厚氛圍。

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附件:張掖市糧食和物資儲備局“三抓三促”行動領(lǐng)導小組和工作職責

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附? 件

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張掖市糧食和物資儲備局

“三抓三促”行動領(lǐng)導小組和工作職責

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為深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神,統(tǒng)籌推進“三抓三促”行動,確保黨中央重大決策部署和省委工作要求、市委工作安排落到實處,經(jīng)研究決定,成立市糧食和物資儲備局“三抓三促”行動領(lǐng)導小組,成員如下:

組? 長:高銀林?? 市糧食和物資儲備局黨組書記、局長

副組長:王東杰?? 市糧食和物資儲備局黨組成員、副局長

李? 軍?? 市糧食和物資儲備局黨組成員、副局長

劉曉東?? 市糧食和物資儲備局黨組成員、副局長

成? 員:丁? 輝?? 市糧食和物資儲備局辦公室主任

田? 煒?? 市糧食和物資儲備局財審和監(jiān)督檢查科科長

藺? 麗?? 市糧食和物資儲備局糧食儲備管理科科長

何進國?? 市糧食和物資儲備局國有資產(chǎn)運營管理中心主任

張雪梅?? 市糧食和物資儲備局物資儲運保障科負責人

屈? 鑫?? 市糧食稽查支隊負責人

鄒成新?? 市糧油儲備庫有限責任公司董事長

趙? 濤?? 市軍糧供應有限責任公司董事長

領(lǐng)導小組主要職責是:深入貫徹習近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神,認真貫徹落實黨中央重大決策部署,統(tǒng)籌推進全局“三抓三促”行動,研究部署重點工作,審議重要文件,協(xié)調(diào)解決重大問題。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,王東杰同志任領(lǐng)導小組辦公室主任,丁輝同志任領(lǐng)導小組辦公室副主任,工作人員為:雷光澤、向小妹、李國龍、白海鈺。

領(lǐng)導小組辦公室工作職責是:承擔領(lǐng)導小組日常工作,落實領(lǐng)導小組議定事項,研究起草“三抓三促”行動方案等文件,及時向領(lǐng)導小組請示報告重要工作和重大問題,提出工作建議,開展調(diào)研督導,承擔領(lǐng)導小組交辦的其他有關(guān)工作。

領(lǐng)導小組成員如有變動,報請組長同意后,由接任工作的同志替補,不另行文。

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